03 / المحفظة
البرامج التدريبية
محفظة برامج X10 التدريبية
تتكون المحفظة من خمسة عشر برنامجًا موزعة على ثلاثة مسارات. لا يفترض أن يبدأ كل متقدم من النقطة نفسها؛ لذلك توضح صفحة كل برنامج الفئة المناسبة، والمخرجات، وطبيعة التعلم، ثم يُراجع الطلب قبل مشاركة تفاصيل الدفعة أو المتطلبات الخاصة.
كيف تستخدم هذه الصفحة؟
ابدأ بالمسار الأقرب إلى هدفك المهني. ثم افتح صفحة البرنامج المناسب للاطلاع على التفاصيل. إذا لم تكن متأكدًا من نقطة البداية، استخدم طلب التسجيل واذكر الهدف أو التحدي الذي تعمل عليه.
الذكاء الاصطناعي
برامج تتدرج من فهم المفاهيم وحالات الاستخدام إلى الإنتاجية وتحليل البيانات والتطبيقات المتقدمة.
| البرنامج | التركيز | مناسب لـ |
|---|---|---|
| أساسيات الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته في العمل | افهم الذكاء الاصطناعي، واكتشف كيف يمكن أن يغيّر طريقة عملك. | الموظفون، رواد الأعمال، المديرون، المهنيون الراغبون في فهم الذكاء الاصطناعي، وغير المتخصصين تقنيًا. |
| الذكاء الاصطناعي للإنتاجية والأتمتة | أنجز أكثر. وأتمت المهام التي تستهلك وقتك. | الموظفون، الإداريون، أصحاب الأعمال، فرق العمليات، والمسوقون. |
| الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات لاتخاذ القرار | حوّل البيانات إلى رؤى تساعدك على اتخاذ قرار أفضل. | المهنيون والمديرون والفرق التي تستخدم البيانات في تحليل المشكلات واتخاذ القرار. |
| الذكاء الاصطناعي للأعمال وصناعة المحتوى | استخدم الذكاء الاصطناعي لتطوير الأفكار والمحتوى والأعمال. | المسوقون، أصحاب الأعمال، فرق المحتوى، والمهنيون الراغبون في تطوير سير العمل. |
| الذكاء الاصطناعي المتقدم للأعمال والنمذجة التنبؤية | انتقل من استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي إلى فهم إمكاناته المتقدمة. | المتخصصون، محللو البيانات، المديرون، المهنيون التقنيون، وأصحاب الخبرة السابقة في المجال. |
التسويق الاستراتيجي
برامج تربط بين تحليل السوق وسلوك المستهلك والعلامة والقنوات وقياس الأداء.
| البرنامج | التركيز | مناسب لـ |
|---|---|---|
| أساسيات التسويق الاستراتيجي | افهم السوق قبل أن تبني استراتيجيتك. | المسوقون والمهنيون ورواد الأعمال الراغبون في بناء أساس تسويقي منظم. |
| تحليل السوق وسلوك المستهلك | اعرف جمهورك. افهم سلوكه. واتخذ قرارات تسويقية أفضل. | المسوقون، فرق المبيعات، أصحاب المنتجات، ورواد الأعمال. |
| بناء العلامة التجارية والاستراتيجية التسويقية | ابنِ علامة يعرفها جمهورك ويتذكرها. | أصحاب الأعمال، فرق التسويق، ومديرو العلامات التجارية. |
| التسويق الرقمي وصناعة المحتوى | حوّل حضورك الرقمي إلى استراتيجية قابلة للقياس. | المسوقون، صناع المحتوى، وأصحاب الأعمال. |
| التخطيط التسويقي وقياس الأداء | من الخطة إلى النتائج. | المسوقون وقادة فرق التسويق والمهنيون ذوو الخبرة الأساسية في المجال. |
القيادة والإدارة
برامج تركز على إدارة الفرق والقرار والتغيير والأداء وتطوير الكفاءات.
| البرنامج | التركيز | مناسب لـ |
|---|---|---|
| أساسيات القيادة الحديثة | اكتشف أسلوبك القيادي وطوّر قدرتك على التأثير. | المديرون الجدد وقادة الفرق والمهنيون الراغبون في تطوير قدرتهم القيادية. |
| إدارة الفرق وبناء فرق عالية الأداء | فريق أقوى يبدأ بقائد يعرف كيف يدير الاختلاف. | المديرون وقادة الفرق والمشرفون. |
| اتخاذ القرار وحل المشكلات | قرارات أفضل تبدأ بطريقة أفضل في التفكير. | القادة والمديرون والمهنيون الذين يتعاملون مع قرارات وتشغيل يومي. |
| إدارة التغيير والتحول المؤسسي | قد التغيير بدلًا من أن تنتظر حدوثه. | القيادات والمديرون وقادة التحول داخل المؤسسات. |
| إدارة الأداء وتطوير الكفاءات | حوّل إدارة الأداء إلى أداة للنمو. | المديرون وقادة الفرق وموارد بشرية وتطوير المواهب. |
التفاصيل والالتحاق
لعرض صفحات البرامج المنفصلة، راجع دليل البرامج التفصيلي. تختلف المدة والجلسات والمواعيد والشهادات أو الاعتمادات والساعات الأكاديمية بحسب البرنامج والمسار والجهة المانحة؛ ولذلك لا تقدم هذه الصفحة وعودًا موحدة في هذه المسائل.